Приключи обявеният вътрешен одит от новоизбрания кмет Николай Митков, резултатите са публични, предстои да бъдат анализирани и да се вземат решения за работата на общината. По този повод той даде и първото си интервю като кмет на общината.

Т.К.: Как определяте финансовото състояние на общината?

Н.М.: Финансовото състояние на общината  е тревожно.  Резултатите от проверката, която поисках към 8 ноември 2019 г., са лоши. Има около 4 194 000 лв. задължения.  Най-тревожни са публичните задължения към НАП – осигуровки, данък върху възнагражденията за 536 000 лв. Най-голямата сума е към доставчици – неразплатени договори към фирми, които доставят храна за детските градини, строителство,  договори за проекти, реклама 1 158 000 лв. Не са платени заплатите на общинските съветници от предишния мандат и т.н.

Т.К.: Има ли сектор или дейност, която може да бъде посочена като лош пример за неразумно изразходване на средства?

Н.М.: По принцип навсякъде има нужда да се влагат средства, но проблемът е неспазването на финансовата дисциплина. А това, че сме в такова състояние ще ни принуди и ние да нарушаваме бюджетната рамка – до 25 декември трябва да внесем 100 000 лв. в НАП, за да не ни блокират сметките. И понеже тези пари не са налични ще бъдем принудени да ги вземем от някъде, където те са предназначени за друго.

Не съм проверявал договор по договор и затова не мога да кажа къде са използвани неразумно средства, но има такива договори, които са не толкова нужни – има договор за реклама, има договор за абонамент на вестници, разходи за културно-масови събития свързани с транспорт или храна за събития, които не са от културния календар на общината. Археологията е хубаво нещо, но не знам дали е редно община в такова състояние да отделя толкова много средства за археология.

Т.К.: Вие бяхте заместник-кмет до юни месец. Всичко това не го ли знаехте? Защо тогава не направихте нещо, за да не затъва общината?

Н.М.: Многократно ми е задаван този въпрос и съм отговаря и по време на кампанията и след това. Участвал съм в управлението, но финансовите разписвания на документи , договори, финансовата политика не са били мой прерогатив. Кметът единствено е разполагал и разпореждал как да се насочват и изразходват средствата. Освен това при поискване на справка от моя страна до последно винаги са ми казвали, че задълженията са около 2 млн., дори няма толкова…, а даже са около 1,8 млн. лв... От юни, когато напуснах Общинска администрация до встъпването ми в длъжност не са изплатени нито стотинка задължения към НАП, което е една сериозна част от задълженията.

Т.К.: Една от първите стъпки, които трябваше да направите като кмет на общината е да вдигнете Такса „Битов отпадък“.Защо се наложи?

Н.М.: Преди да отговоря искам да подчертая: данъците не се вдигат. Предвижда се единствено увеличение на таксата за битов отпадък. Това се налага от Закона, който влиза в сила от 1 януари 2019 г., който предвижда отчисленията за депониране на тон отпадък да нарасне от 57 на 95 лв. Вдига се и минималната работна заплата, от която зависи възнаграждението на работещите в „Чистотата“. Стопанинът на депото – кметът на Асеновград - ще поиска (предполагаме) да се вдигне и таксата за ползването на депото, тя в момента е 19,20 лв. Това налага да се преизчислят таксите.

Т.К.: Според кмета на Първомай достатъчно високи ли са местните данъци и такси, за да обслужват общината?

Н.М.: Мисля, че имаме нормални данъци за средна община като нашата. Последно ТБО е вдигана през 2011 година. Преди няколко години е вдиган промилът само за юридическите лица. Сега предвиждаме да се вдигне само за физически лица.

Т.К.: Каква е събираемостта на местните данъци и такси през 2019 г.?

Н.М.: За тази година, към 17 декември е била 88%. Миналата година е била 90%. Предполагам, че и сега ще достигнем този процент. Една от първите ми стъпки беше да събера данъчното звено и да се опитаме да предприемем мерки за събиране на недоборите. За съжаление има фирми, които имат задължения, но или вече не съществуват, или държавата първо е взела каквото е можела от тях и не им е останало нищо, а това са големите длъжници.

Т.К.: Какви ще са приоритетите на Бюджет 2020, който предстои да бъде приет в началото на годината?

Н.М.: Първо искам да кажа във връзка с това финансово състояние, което наследяваме, че след  1януари  Сметна палата влиза в Общината, прави одит и ако има нарушения ще сезира Агенцията за държавна финансова инспекция. И тя прави проверка на целия този период и докладът ще бъде взет под внимание. Важно ще бъде да не стигне Община Първомай до отклонение от повече от три показателя, което ще се наложат мерки за финансово оздравяване, ще стане много трудно за функциониране на общината: тогава влизаме под наблюдение на Министерството на финансите, всеки разход ще се следи и това няма да е добре за нас. За сега само 1 показател е нарушен. Мерките: ограничил съм до минимум всички разходи. Ограничен е разходът на гориво, електроенергия.  Търсим най-добрия вариант за подмяна на уличното осветление с лет осветление,което е със значително по-малко разход на енергия. Предстоят промени, които ще повлияят на бюджета. Аз смятам, че общинските съветници  ще имат нов подход, за да определят приоритетите на съгражданите ни и  да се промени облика на общината.

Т.К.: Каква ще е ролята на обществеността при Вашето управление?

Н.М.: Това е било част от предизборната ми кампания: искам гражданското общество да бъде активно не само в негативизма и да посочва да грешките, но и да се включва с добри предложения и да е активно при реализирането на идеите.  Има и хора с възможности, които са готови да даряват. Очаквам и активност от хората за преодоляването на някои недостатъци в манталитета – за поведението на пътя, за разделното събиране на отпадъците... Ние все още сме на принципа, че държавата ни е длъжна, че това е задължение на кмета… Да, това може и да е така, но ако няма общи усилия няма да се получи. Ами 15 000 лв. са похарчени за пребоядисване, освежаване и ремонти на трите подлеза през тази година. Ако им погледнем състоянието ще видим, че ние не сме ги опазили и трябва да се сърдим на себе си. Използвани са нашите пари, публични средства, а не се пази.

Т.К.: Националното сдружение на общините търси начин да се децентрализира бюджетите  и събраните данъци да остават в общините и те да се издържат от собствените приходи.  Как би се отразило това на община Първомай?

Н.М.: Считам, че държавата прехвърля все повече отговорности на общините, средства няма. Затова имаме проблем с междуселските пътища – отговаряме ние, а нямаме  средства за поддържането им. Но ако бюджетът се децентрализира, мисля, че за нас това ще е добре. Ние имаме много работещи фирми – вярно среден и дребен бизнес, но все пак работещ тук. Има и много производители и животновъди. Хората работят и живеят в общината и средствата, които ще плащат като данъци ще остават за тях.

Т.К.: Как ще задържите младите хора?

Н.М.: Идеите са това – хората да намират своето място тук.  Хубаво е,  че в детските градини няма места. Имаме много работещи фирми, но заплатите в общината са ниски. Затова трябва да помислим за бизнеса. Да им създадем добър инвестиционен климат чрез по-добро административно обслужване. Тогава се надявам да имат по-добри условия за труд.

Т.К.: Какво свършихте за 1 месец?

Н.М.: Първо проверих финансовото състояние. Ограничих разходите на администрацията. Предстои да променим структурата. Подреждаме приоритетите  и търсим регламент за целесъобразно изразходване на средства.

Т.К.:  Какво ще е различното при управлението на Николай Митков?

Н.М.: Публичност, привличане и увличане на обществеността  в политиките на общината с помощта на Общинския съвет, чрез участието в комисии и при лични срещи и да сме наясно с приоритетите: подобряване на инфраструктурата, търсене на външно финансиране; намаляване на разходите, които не са съществени за общината, реформиране на образователната мрежа.

Теодора Кирякова